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S'estan mostrant les entrades d'aquesta data: novembre, 2014

¿Como funcionan los submarinos amarillos en banca?

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Los sindicatos amarillos son casi intrínsecos al sindicalismo desde sus inicios. Una sociedad plural debe dar cabida a todas las orientaciones ideológicas (ideología = cosmovisión) y los sindicatos amarillos cumplen funciones esenciales dentro de cada empresa para dar cabida a la docilidad existente. Su existencia es antitética. Por un lado parecen lógicos para representar la afinidad de intereses entre algunos trabajadores y la dirección de la empresa al surgir las sociedades anónimas y limitadas que definen de otra manera la propiedad de la empresa. Y por otra parecen ilógicos al no surgir para defender intereses de los asalariados.
Más allá de su concepto, existen y algunos incluso crecen por lo que resulta interesante analizar cómo se componen y cómo se reproducen, cómo sobreviven y como actúan y cuales son las claves de los éxitos de los submarinos amarillos que cruzan los mares de la banca. Invisibles salvo su parte de arriba como un iceberg y preparados para disparar en cualqu…

Las mentiras de la Transición

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La Transición democrática puede que sea el momento histórico de España más mediatizado y con un relato más cuidadosamente construido. El Regimen del 78 defiende como gato panza arriba su versión de los hechos y trata de impedir cualquier revisión que ataque su conciencia. Se puede decir que la única verdad de la Transición es que fue una transición, es decir, que no hubo ninguna ruptura sino una continuidad con el anterior régimen. Se transitó de un espacio a otro. Por lo demás, ahora mismo ya es fácil destripar las mentiras de la Transición.




La Transición supuso un tránsito hacia un nacimiento democrático en España. Mentira. La Transición supuso el restablecimiento de la democracia tras un parentesis de cuarenta años de dictadura fascista. La democracia no se inventó en la Transición. España ya tenía un recorrido democrático incipiente previo a la Guerra Civil. De hecho la dictadura surge de un golpe de estado. La Transición se hizo en un clima de libertad. Mentira. La Transición fue…

Idealistas

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Idealista es una palabra despectiva. Se usa para calificar a quien sostiene teorías románticas o utópicas. Es un arma arrojadiza de los pragmáticos para poder ordenar su conciencia. Manchan el idealismo de ingenuidad cuando no de inmadurez.

Mantengo una relación asimétrica con el resto de idealistas. Salgo por la puerta por la que ellos entran. Quizá porque he visto ya las naves que ardían más allá de Orion. Observo con atención y reservas la emergencia de nuevos idealismos. Pero ya hace tiempo que me puse una capa de cinismo entusiasmado para sacar punta al lápiz de las ideas. 
El embrutecimiento de las ideas en mi entorno me salpica a los ojos. Conozco ya demasiada gente que tortura una idea hasta que dice lo que le conviene. Demasiada gente que secuestra una ideología y pide un rescate demasiado alto para soltarla.  Conozco demasiada gente que juega al poker de las ideas para que se desnuden los demás. Mercaderes de la ideología que ofrecen ideas de segunda mano mutiladas por una …

Votar en La Caixa #26N

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El miércoles hay elecciones sindicales en La Caixa. Cuando llega ese momento siempre  hay mucho ruido. Tanto ruido que es difícil escuchar los susurros del eco de un trabajo continuo.

Empecé en esto con 29 años en plena efervescencia bancaria. Se abrían sucursales por todas partes y casi todo el mundo ascendía de puesto rápidamente. No me arrepiento. Hice lo único que podía hacer. Aceptarme como soy. Idealista e ideológico. Es verdad. Me pueden los principios y la conciencia. Me marcan una linea que seguir. A veces me tengo que tragar sapos y culebras pero nunca apago las luces largas de hacía donde quiero ir.

Ser sindicalista en banca es sumergirte en un montón de contradicciones. Es un sector donde el dinero es la matería prima y eso lo mancha todo. La mayor parte de los bancarios entienden las relaciones surgidas en su entorno profesional como relaciones de servicio. Otras veces de simple amistad. Es dificil meter pegamento colectivo ideológico en esos huecos. Además la empresa po…

Rojo oscuro, casi amarillo

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El periodismo vive de la realidad a la sirve. Todos sabemos que la noticia es que una persona muerda al perro. La cuestión es explicar el por qué y además desde qué prisma se mira el suceso. Y sobre todo no usar el mordisco para convertir en noticia pasear al perro. La crisis ha abierto una nueva perspectiva desafiante, un reto periodístico cuyas medidas son tan imprecisas como la pizca o la cucharada. 

La sobreexposición informativa está generando la posibilidad de hacer análisis de manada, análisis de colectivo. El periodismo de flanco. Y eso sirve tanto para la "caverna mediática" de la derecha como para los "francotiradores" de la izquierda. 
En el prisma izquierdo la crisis ha traído una recuperación del oficio. Periodismo es sacar a la luz lo que alguien no quiere que se sepa. Todo lo demás son relaciones públicas (George Orwell). La crisis escondía una estafa y sacar a la luz la estafa ha sido el mejor reto profesional para el periodismo rebelde. Profesional…

¿Tu jefe de zona tiene Twitter?

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Recientemente han aparecido noticias que indican que Facebook quiere crear una red social laboral llamada Facebook at work. Mientras tanto, las redes sociales siguen prohibidas en las pantallas de las oficinas de banca. 



Una de las cosas que más llaman la atención cuando trabajas en un banco es el efecto "teléfono roto" unido con el business as usual. Las indicaciones que se producen en la cima van bajando con cada vez más deformaciones por la intervención de más departamentos y cargos "interpretativos" hasta que llega a la base donde se hace algo parecido a "lo de siempre". Con ese esquema, introducir cambios en una organización grande es muy costoso porque requiere una gran cantidad de energía para eliminar las interpretaciones rutinarias y las resistencias al cambio.

Eso es lo que sucede con cualquier novedad externa que no es asimilada por la organización. Existe una cierta impermeabilidad empresarial a las dinámicas externas. Los bancos están sordos …

Podemos y La Sexta: una historia de amor.

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Los místicos del análisis propugnan la complejización y difuminación de cualquier linea certera. Cuando explican que Podemos no es solamente un modelo revanchista fruto de la indignación sino algo mucho más complejo deberían explicar también cual es el peso de cada activo de un partido que crece tan rápido que puede padecer malformación congénitas de por vida. Ent todo caso hay un mínimo común multiplo: la reactividad. Surgir como antitesis de algo puede no ser revanchismo pero tiene altas dosis de reactividad.

Otra de las afirmaciones habituales de los analistas místicos es que Podemos no es solamente el fruto de un buen discurso televisivo. Nada es tan sencillo como un simple vector pero la complejidad de un simple vector puede ser la diferencia entre el gran éxito, el éxito discreto o el fracaso rotundo. Ya de paso podrían explicar por qué los pabloamigos decidieron montar antes una televisión que un partido político. El orden en este caso parece bastante relevante.



El podemismo e…

Siete consejos para una dieta mediática mediterranea

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La dieta mediterránea se ha hecho famosa en el mundo por ser una manera saludable de afrontar la alimentación. Consumimos cada día productos mediáticos de diferentes tipos en una exposición pasiva o mínimamente activa sin pensar que puede estar alterando nuestra salud cívica y nuestra higiene mental. El mundo audiovisual ha cambiado mucho. La tecnología obliga a domesticar nuevas conductas más saludables. En este post tienes seis consejos que te permitirán disfrutar de una dieta mediática más saludable para ti y para tu familia.


Comprate un canario. Si lo que quieres es tener una banda sonora en tu hogar cómprate un canario. Si lo del canario no te va ponte música. La música es terapia sonora, genera estados de ánimo variados incluso te puede hacer cantar. Si la música te cansa ponte la radio. La radio permite hacer otras cosas. Pero apaga la tele de una vez. El ritmo narrativo de la tele es exasperante como sonido de fondo. Exige tu atención cada segundo con músicas de peli de terror…

El anuncio de la Navidad. La mirada tiquismiquis.

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Hay dos resortes básicos que hacen que algo tenga mucha audiencia y despierte interés. De las pocas cosas que uno aprende en comunicación en la última década son estas dos cosas. Uno es subirse a la ola y surfear. Un tema coge tanto impulso que cualquier mención convierte tu artículo en interesante.
Prueba a poner Podemos en cualquier título de artículo y verás. El otro es el manejo de las emociones básicas. El manejo de las pulsiones básicas en comunicación es un terreno lleno de minas. Hay que tener mucho cuidado con los fines, las dosis y los momentos porque siempre rozas el amarillismo. En idelogía el manejo del corazón por encima de la razón es populismo. Hay siempre que buscar un delicado equilibrio entre el manejo de las emociones básicas (rabia, rencor, alegria, entusiasmo, risa, tristeza, nostalgía) porque se te puede ir de las manos.

Si, ya lo sé. He usado el mismo truco que critico. Quizá. En todo caso venía a cuento. Al ver el anuncio de la Lotería que tanto fervor ha cau…

Manual de supervivencia para clientes de banca en diez pasos

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La educación financiera en España es muy pobre. Una gran responsabilidad es de los bancos que apenas dedican recursos a esa cultura financiera. Ese requerimiento es quizá en la coyuntura actual imprescindible. Básicamente porque le conviene a los propios bancos. El olipolio ya constituido de facto permite a los bancos avanzar en nuevas praxis comerciales como el asesoramiento y retroceder en otras más operativas y sustituibles por canales tecnológicos. La tecnología ha llegado para quedarse pero la pedagogía hace tiempo que brilla por su ausencia. Los bancos podrían dedicar recursos a explicar los cambios que están introduciendo pero como siempre lo dejan todo sobre las espaldas de las plantillas.

Este post pretende reunir una serie de consejos básicos para sobrevivir como cliente en el nuevo habitat bancario tal y como se están poniendo las cosas. Hay que cambiar el "chip" nunca mejor dicho. La banca ya no es lo que era ni lo será. Ahí van unos cuantos consejos.


El banco de…

Ganar, ganar y ganar

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En el año 1986 se creaba en el Puerto de Sagunto el primer equipo alevín federado. Era el Acero alevín para el que tuve el orgullo de ser seleccionado. Fuimos campeones de grupo lo que nos daba la posibilidad de jugar una eliminatoria que si ganábamos nos hacía jugar en el Luis Casanova. Sin público pero oigan ustedes.. era en el Luis Casanova, actual Mestalla.

Así que recuerdo cada instante de la llegada a los campos de Paterna para jugar la previa a ese posible partido que nunca jugué. Nos enfrentábamos al Silla donde un tal Luisito había marcado más de 100 goles. Y me tocaba marcarlo a mi. Perdimos ese partido 4-2 -si mal no recuerdo- pero yo jamás he olvidado esa experiencia. Después del partido pude pedirle autógrafos a los jugadores de un Valencia descendido a segunda división. En aquella época ser del Valencia era ser del Valencia con todo lo que el verbo ser implica. Era el Valencia de Tuzón que organizaba una liga de fútbol base que sirvió de andamiaje futbolístico a los niñ…

Sí y No: Mi respuesta catalana.

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Ayer se celebró una votación informal en Catalunya que sigue un guión escrito exclusivamente por la parte independentista con un papel antagonista pero completamente previsible del gobierno del PP. La polarización es tan evidente como el espacio vacío que deja en el centro. Ahora solamente los dos polos son capaces de gritar sus consignas. La polarización se basa en la construcción de estereotipos tanto en Catalunya como en España que juegan en contra de cualquier norma básica de convivencia.

Los resultados de ayer eran previsibles. Una consulta informal ha movilizado al SÍ hasta límites preocupantes para cualquier estado democrático normal. España vive un estado de excepción democrática fruto de una constitución desfasada y con una pedagogía política negligente y tóxica. Ese final de ciclo de una estructura de poder decadente creada en los ochenta es la que se enfrenta hoy en día a los dos procesos de empoderamiento ciudadano más importantes de España: el fenómeno Podemos y la rebel…

Del talante al talento. Los nuevos liderazgos políticos

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Todo pasa cuando parece que no pasa nada. O todo pasa de repente cuando parecía que no pasaba nada. Los cambios se suceden entre la precipitación y lo subterráneo. Pero suceden. Suceden constantemente. Asistimos hoy en día a un evidente cambio en el paradigma del liderazgo político que afecta a todas las organizaciones ideológicas desde la monarquía hasta la iglesía católica. 
Cada época requiere de unos actores. Cada guión exige un casting diferente y los momentos marcan los liderazgos. 

Hemos transitado por una época de liderazgos low cost facilitados por una despreocupación hacia lo público que no requería una atención prioritaria. Esto ha permitido que liderazgos continuistas y no rupturistas, estáticos y no dinámicos hayan poblado nuestra cultura política. El Rey Juan Carlos a pesar de su avanzada edad, Rajoy a pesar de haber perdido dos elecciones o Zapatero  que fue apodado Bambi por su perfil de liderazgo no autoritario. Cada organización tiene su idiosincrasia pero está claro …

Secretos

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Del ya viejo escándalo de la tarjetas negras de Caja Madrid apenas nos queda la resaca de levantarnos demasiado tarde y con dolor de cabeza. Cierras los ojos y recuerdas el último trago de rabia que te tomaste.
El periodismo también tiene límites. Y el Quinto poder está obligado a recordárselos. Lo legal no siempre es legítimo y la libertad de información no es la coartada para la cirugía mediática. El periodismo de izquierdas patina mucho últimamente construyendo una enorme lupa sobre la basura de una etapa. Una basura que cuanto más la miras más huele.

Era suficiente con meter el micro en las cifras generales. Era suficiente con meter la grabadora en la opacidad fiscal. Era suficiente con filtraciones de compra de voluntades. Esos eran los pilares de esa información. El resto fue amarillismo de arquitectura justificativa.

No era necesario bajar al detalle de cuándo se compraba o donde. Y especialmente no era necesario bajar al detalle completo de lo que se compraba de un modo tan e…

Lo que debería preocuparte de Podemos y todavía no te preocupa

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El análisis del crecimiento de Podemos es apasionante. La posibilidad de ver nacer un movimiento desde el principio y comprobar sus motivaciones, impulsos y daños colaterales es un lujo ideológico. Con todo, en el debate de Podemos, lo coyuntural esconde lo estructural, y las críticas a Podemos se centran por el momento en las hojas y no en las ramas. 


El famoso populismo se adueña de las críticas junto con el extremismo. Son dos clásicos de las armas de persuasión masiva de los asesores comunicativos de los partidos tradicionales que no van a funcionar. Armas viejas para enemigos nuevos. La crisis de legitimidad en los dos conceptos (populismo y popular se parecen mucho) crean demasiado ruido para que el mensaje llegue. Sin embargo, hay grietas en Podemos que se irán haciendo cada vez más profundas y visibles.

El frentismo transversal. Se trata de hacer converger en un mismo punto a personas de diferentes ideologías con un objetivo común. El problema es que una vez superado el objeti…

El revanchismo ideológico

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Los políticos de Sagunto, una vez retirados, deberían dar charlas por todo el mundo. En Sagunto ya ha pasado cualquier cosa que pudiera pasar en política en otra parte.
El fenómeno Podemos crece de manera inexplicablemente e inusualmente rápida. Sus aciertos no dan para tal éxito fulgurante. Pero hay un ingrediente mágico, una pócima sagrada; el revanchismo ideológico.
El revanchismo ideológico es un concepto viejo pero nuevo y evolucionado. Históricamente el péndulo ideológico vira en función de lo que no queremos. En política hay que manejar dos vectores: el nivel de adhesión (cúanto me gusta una opción) y el nivel de rechazo (cuánto odio una opción). El voto político correcto es el primero. El voto en función de nivel de rechazo se llama revanchismo ideológico.
El revanchismo ideológico es votar a hacer daño, votar en contra de, votar para eliminar, votar para hacer desaparecer, votar con odio. Es un voto de venganza y de pasar factura. A pesar de que la situación actual da para m…

¿Y a ti qué tipo de princesa te gustaría ser?

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El vídeo viral de la niña argentina analizando el comportamiento de las princesas de dibujos animados resitúa el mito de la princesa en el género femenino. A pesar de los contínuos terrémotos conceptuales del feminismo las princesas sobreviven. 

Pareces una princesa. Un príncipe para Corina. Princesa por un día en tu boda. ¡¡¡Que bonita es mi princesa!!! Noche de princesas. Son expresiones todavía comunes en las conversaciones cotidianas que las redes sociales han destapado. Las princesas siguen vivas pero no todas son iguales. Existe un amplío abanico de princesas sociales.

La princesa del laberinto de espejos. Es una chica adicta a la aceptación externa y al deseo. No le gustas tú. Le gusta gustarle a un chico como tú. Necesita espejos para sentirse más delgada o más gorda, más alta o más baja, la más bella o la menos bella según su estado de ánimo. Existes en cuanto que le gusta su reflejo. Se mira en un hombre para verse mejor pero buscará otro espejo cuando el actual no le dé la …